Планирование продаж и операций S&OP

Книгу «Планирование продаж и операций (S&OP)» можно сравнить с качественным и надежным швейцарским ножом, в котором есть все и даже немного больше! Эта книга включает в себя: пособие по внедрению, методические рекомендации, учебник, путеводитель, рабочую тетрадь, графики и таблицы и увлекательное повествование!

Каждая глава закреплена примерами и аннотациями. И самое важное - жизненный цикл представленного в книге материала не ограничен временем. Благодарю авторскую команду за бесценный труд!

Книга очень понравилась. Погружаешься с головой, и видно, что писали вовлеченные и любящие свое дело люди. Подача информации - доступная, понятная. Сравниваешь со своими процессами, и понимаешь, что уже надо улучшать сейчас, а к каким этапам сначала нужно подготовиться.

Рекомендую к изучению. Некоторые главы перечитываю, когда вношу исправления в процессы, чтобы свериться.

Процесс S&OP мне хорошо знаком, но очень интересно углубиться, посмотреть со стороны, структурировано. Книга - доступная для понимания, продумана и логична. Спасибо!

Замечательная книга, я бы назвала её практическим пособием! Спасибо авторам за столь грамотную работу!

Исключительное издание, материалы собраны очень емко, без воды и с практическим применением. Уникальный формат книги помогает по-новому взглянуть на работу компании и мотивирует инициировать реинжиниринг текущих процессов.

Достойна стать настольной книгой руководителей и сотрудников, которые хотят вести бизнес к успеху эффективно! Книгу надо тиражировать, переводить на английский и масштабировать!

Учитывая текущие тренды в бизнесе и планировании, дефицит материалов, книга является настоящим кладезем прикладной информации и настольной книгой по S&OP процессу.

Книга может быть настольной для сотрудника функции Supply Chain любого уровня. Для начинающих специалистов в ней простым и понятным языком с иллюстрациями изложен стандартный S&OP процесс со всеми его ключевыми моментами. Для продвинутых - книга  как инструкция по быстрому и эффективному внедрению процесса и обучению своих сотрудников.

Здесь также представлен довольно обширный список профессиональной литературы. Отличный раздел о том, что не является S&OP процессом с конкретными примерами.

В общем, горячо рекомендую к прочтению и использованию. Помимо всего прочего яркие и юморные иллюстрации не дают заскучать.

Замечательная книга! Автору удалось качественно систематизировать и отобразить в максимально удобной для восприятия форме сложную, но очень важную тему планирования продаж и операций. Книга полезна как для начинающих специалистов, так и для продвинутых управленцев, закладывает правильный mindset важности перехода от функционального к кросс-функциональному успеху) Спасибо!

Отличная книга! Начиная с оформления, и, заканчивая содержанием. Форма подачи материала особенно. Удобно, наглядно, понятно и видно, что писали именно практики с большим опытом.

Книга не меняет своей полезности исходя из уровня развития S&OP в организации. Отлично визуализированный материал, который позволяет минимум - структурировать имеющиеся знания, максимум - найти новые области для улучшения процессов. Лично для меня было полезно более детально понять связи между подразделениями (шагами), более широко осознать структуру общего вклада в конечный результат. Так же появилось много записей, что заинтересовало проверить «а почему у нас так» или «почему у нас нет, может будет полезно». После прочтения книга осталась на столе, и уже не раз к ней возвращался в определенные блоки.

Книга написана в стиле инфографики, что является наиболее удобным и легким для восприятия способом предоставления информации. Последовательность изложения, качество проработки материала и наглядные примеры, а также возможность делать заметки по ходу прочтения, добавляют особую ценность данной книге.

Мы в Simple верим, что только выстроенные процессы могут двигать компанию вперед. S&OP - это один из важнейших процессов компании, поэтому мы стремимся к его постоянному развитию. Данная книга позволила по-новому взглянуть на устоявшиеся вещи, почерпнуть новые возможности для развития. Подобного материала на рынке - нет. Это по-настоящему ценное издание.

Крайне полезный свод практических рекомендаций по всем аспектам планирования продаж и операций (и планирования вообще), а также эффективным способам внедрения изменений для выстраивания этих процессов именно в вашей компании. Рекомендую!

Самая лучшая характеристика дана на обложке книги: "руководство к действию". Тот случай, когда надо брать и делать, для этого дана исчерпывающая информация, приведены примеры, описаны лучшие практики. При этом каждый разворот создан с невероятной любовью, контент оформлен наилучшим образом, не давая читателю заскучать. Если была бы премия Книга года для управления цепями поставок, то эта книга точно была бы лучшей в 2024!

В этой книге автор подробно и понятно рассказывает о сложных понятиях в планировании IBP и S&OP. Книга о том, как работает кросс-функциональное взаимодействие в компании, как повышать эффективность за счет слаженной работы ключевых функций. Это настоящий путеводитель для всех, кто стремится сделать свой бизнес более эффективным и управляемым.

Каждая глава наполнена ценными рекомендациями, проверенными методиками и примерами из реальной практики, что делает её незаменимым инструментом в работе. Меня впечатлило, как автору удалось так чётко и доступно объяснить сложные концепции, превратив их в понятные и легко применимые шаги.

Интегрированное бизнес-планирование, а с ним и S&OP, находятся на пике популярности. А качественной литературы не так много. Когда я учился в "Бауманке", у нас очень популярны были методички по различным предметам и, особенно, проектам. Их отличало отсутствие "воды" и избытка теории. Только максимум практических примеров и вариантов решения ваших задач.

"Планирование продаж и операций" именно такое реальное руководство к действию - все структурированно и предельно понятно. Да еще и необычно для такой литературы ярко иллюстрировано и прекрасно издано. За это отдельное СПАСИБО!

Изложенный в книге материал можно использовать на разных этапах жизненного цикла компании. С одной стороны это пошаговая инструкция к выстраиванию процесса сквозного планирования в компании, с другой стороны - она заставляет задуматься о возможных недостающих кирпичиках в управлении закупкой, оценке эффективности продаж и затрат с прямыми и косвенными эффектами на прибыль. Особенно хочется отметить доступное изложение с понятными примерами, которые можно масштабировать в любой бизнес отрасли. Считаю что книга одназначно заслуживает внимание эффективного менеджера.

Книгу прочла внимательно, я нашла в ней много инструментов по внедрению среднесрочного планирования в компаниях.
Описаны методика, расчеты, критерии принятия решений. Даны четкие указания последовательности действий всех участников процесса планирования.
Ждем продолжения!)

Книга будет ценна как для новичков, стремящихся освоить азы, так и для профессионалов, желающих углубить свои знания. Она обеспечивает базу необходимых инструментов, а также позволяет эффективно применять и структурировать имеющийся опыт. Как руководитель интегрированного планирования, я использую эту книгу как настольное руководство, которое помогает мне в планировании собственной работы и взаимодействии с различными отделами. Я хочу отметить профессионализм и практический опыт автора, Андрея, с которым мы часто сотрудничаем – его знания и навыки нашли свое отражение в этой книге.

Отличная книга! Доступная и легкая подача сложнейшей и важнейшей темы для любого бизнеса! Всеобъемлющее практическое руководство: подойдет как для тех, кто еще только приступает к внедрению интегрированного планирования, так и для тех кто уже работает над развитием процесса! Предметно, наглядно, полезно, без лишней воды! Спасибо за ваш огромный труд и значительный вклад в развитие практики интегрированного планирования в бизнес сообществе!

Первая книга на русском языке, которая последовательно, детально, с понятными примерами и глоссарием отвечает на вопрос, что такое S&OP, как его построить в коммерческой организации. Автору респект за то, что взялся за тему, которая у всех на слуху, но почти нигде не доведена до логического конца. Очень полезна для коллективного изучения топами, т.к. освобождает от иллюзий, что S&OP - это только вопрос продаж и логистики. Спойлер: нет, всей компании. Интересная современная подача материала, само оформление книги. Рекомендую.

Это не просто книга, это настольное пособие по тому, как улучшить процессы компании: оценить текущую зрелость, выявить зону развития и шаг за шагом внедрить изменения. Все очень схематично, логично и последовательно. Много практических примеров, чек-листов, инструментов, которые можно брать в работу прямо со страниц. Хочу отметить, что столько информации о S&OP в 1 книге просто не найти в Российских изданиях, что делает ее поистине уникальной. И конечно хочется отметить дизайн и качество типографии - издание очень приятно держать в руках.

Замечательная книга! Очень структурно и простым языком описан процесс S&OP, с примерами и заданиями на подумать. Точно еще не раз буду к ней возвращаться, переосмысливать и использовать рекомендации в работе. Отдельно хочу отметить прекрасное оформление и полиграфию, большое спасибо, это уникальное издание!

Эта книга - хорошая попытка передать знания горизонтально: от бизнеса, где процесс зрелый и работает, туда, где процесса нет или он есть только номинально. Представленная версия S&OP процесса имеет большую ценность, поскольку уже прошла апробацию практикой, прежде чем стать книгой. Книга написана ясным и простым языком и доступна для понимания в отрыве от теории. Такой литературы в рынке не просто не хватает, ее нет. Замечу, что в книге изложены не все варианты адаптации классического процесса к бизнес процессам организации, но вдумчивый читатель сам сможет модифицировать процесс под цели конкретного бизнеса или, в крайнем случае, начнет искать дополнительную литературу.  Книга имеет огромную ценность для российского рынка, где назрела необходимость качественных изменений подходов к планированию. Тем более важным и своевременным становится обмен лучшими практиками между участниками рынка. Спасибо за книгу!

Книга написана живым, понятным языком, при этом отлично структурирована, содержит много инфографики, базируется на реальной бизнес практике.

Фактически является практическим пособием для внедрения идеального процесса S&OP, и будет полезна всем, кто заинтересован в улучшении текущих бизнес процессов и повышении качества кросс-функционального взаимодействия команд внутри компании.

"Планирование продаж и операций" – это ценное практическое руководство по внедрению и оценке зрелости S&OP (Sales & Operations Planning) процесса в компании.

Автор подает материал живым и доступным языком, обогащая текст множеством примеров и визуальных иллюстраций, что делает книгу не только информативной, но и увлекательной для чтения.

Фундаментальный труд по процессам! Структурированное изложение, с большим количеством деталей и примеров, упорядочивает имеющиеся знания и вдохновляет на совершенствование процессов. Отличная полиграфия. Большое спасибо всей команде!

Был приятно удивлен качеством книги, глубиной изложения материала — просто, наглядно, отсутствие "воды", много схем и примеров. Книга позволяет изучить лучшие практики использования S&OP - процесса со стороны Производителя, Дистрибьютора и Ритейла.

Считаю, что изучение книги будет полезным как начинающим специалистам, так и руководителям, отвечающим за функцию планирования и S&OP.

Книга замечательная, читается невероятно доступно и понятно. Отличное пошаговое руководство для всей компании. Напомнило книги типа «Цель» и аналогичные Элияху Голдратта. У него как-то так классно написано в книгах о текущей ситуации, анализе, внедрению инноваций и постоянных улучшениях. Как и в вашей книге.

Как верно замечено - если процесса планирования продаж и операций в компании нет или почти нет, то эта книга как раз является неукоснительным инструментом для внедрения, потому что расписан порядок действий и как поддерживать процесс.