Планирование продаж и операций S&OP
Посмотрите что пишут о книге
книга поможет
взаимодействие и командную работу в компании
Состоит из 7 глав
Здесь разберем, зачем нужно планировать, что такое планирование, какие виды и уровни бывают, как развивались процессы планирования и почему в современном мире это крайне актуально.
И поговорим, что же такое S&OP, какой концепт работы этого процесса, какие принципы заложены в основу и необходимы для успеха и какие результаты он дает.
В этих главах мы разберем шаги процесса S&OP — ассортимента, продаж, операций и финансов.
Сначала познакомимся — узнаем, какая цель, место в компании и связка с ее процессами, разберем ролевую модель и процесс в шаге.
А далее перейдем к деталям — какие данные могут использоваться на входе, какая последовательность обновления плана, какие параметры используются, по каким критериям оценивать его эффективность, какие результаты должны получить и какие инструменты могут для этого использоваться.
Здесь разберем, как внедрять процесс S&OP — какие основные шаги, какие подходы могут быть, как оформить проект по внедрению и ролевую модель в нем.
А еще поговорим, как настраивать процесс в зависимости от специфики компании и какие параметры для этого есть.
В конце обсудим, как фасилитировать и поддерживать эффективную работу процесса.
кому?
Руководству компаний —
повысить результаты бизнеса
Профессионалам —
расширить область знаний и развить
Почему мы?
Теория и рекомендации
Практика
Инструменты
Подача
Планирование продаж и операций — обширный и комплексный процесс...
...Но это не мешает сделать процесс изучения приятным за счет легкого и наглядного формата подачи
заказать книгу
Сервис оценки зрелости — отличный инструмент в помощь для непрерывного повышения эффективности бизнеса.
Что нужно для этого? Пройдите опрос -> оцените процесс в своей компании -> определите точки развития в рамках шагов / блоков -> действуйте -> получите результаты. Успехов! Все получится!
Оставить отзыв
Нашей команде будет приятно:)